新着情報

2026.02.19

2026年2月17日（火）、「人的資本経営を実現するための7つの実践講座」第2講座を開催いたしました。

■企業が戦略的に「人」へ投資し、企業価値向上につなげるためには、
「社員の働きがい」は不可欠な要素であり、成果を左右する重要なポイントです。

「戦略的な人への投資」 × 「働きがい」＝「成果（企業価値向上）」

第2講座では、働きがいを軸とした人事制度運用をテーマに、
人事評価制度とその運用について解説しました。
　

■講座内では、

・どれほど優れた人事制度があっても、運用できなければ意味がない

・人事評価制度は「評価」のためだけでなく、
　「人材育成」と「内発的動機付け」のための仕組みである

・社会の変化と人事評価制度の変遷

・目標管理制度の運用と、上司・部下の面談におけるポイント

　
といった内容を、具体的な事例を交えながらお伝えしました。

■参加者からは

「『人事考課の面談は上司と部下の作戦会議』という言葉が印象的でした」
「自社の制度を変えるのは難しいが、運用を変えることで良いものになると感じました」
「グループワークで他社の人事評価制度も参考になり、共通の課題も認識できました」

といった感想をいただきました。

■本講座は全7回の連続講座となっており、今後は
「関心を軸としたマネジメント」「仲間を巻き込むリーダーシップ」「組織の方向性を示す」など、
企業の組織づくりや人材育成の土台となる「本質的な人的資本経営」の実践講座をご用意しております。