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目標ゴール、課題、課題解決のための取組み内容、支援範囲、取組体制、期間、料金など必要に応じて支援内容の提案を行います。

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コンサルティング開始

コンサルティングの流れ

STEP1現状分析・実行策検討

  • ●現状分析、課題の抽出
  • 目標の設定
  • ●改善策の決定
  • ●実行体制の決定
  • ●戦略・計画、スケジュールの策定

STEP2実行策の実施・実践支援

  • ●必要資金の確保、資金繰りの改善
  • ●人財育成、組織改善、制度構築
  • ●社内会議、ミーティング体制構築
  • ●外部機関(金融機関、取引先、連携先等)との面談など

STEP3改善成果の検証

  • ●社内会議、ミーティング参加
  • ●実行状況、成果の確認検証
  • ●課題解決状況の確認検証
  • ●個別課題の解決策検討