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人・組織改善

人を育て力強い組織を作りたい

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経営とは、実行がすべて

実行を担うのは他でもない「人」であり「組織」です。私たちは、人材を企業成長のエンジンと捉え、組織力を高める支援を通じて、実行力ある経営を後押しします。

こんな組織、人材ビジョンを持つ経営者へ

  • 組織をもっと活性化し、
    相乗効果を最大化させたい
  • 組織としての機能性・
    効率性を高めたい
  • 受け身にならず、主体性のある
    人材を育てたい
  • チームをまとめる
    リーダーを育成したい
  • 自分がいなくても
    回る会社にしたい
  • 社員がイキイキとし、
    同じ方向に進む会社にしたい

なぜ、多くの経営者が人材育成を
重視するのか？

それは、社員一人ひとりが納得できる人事制度が、企業の業績に直結するからです。
主体性と高いモチベーションを持った社員は高いパフォーマンスを発揮し、
組織に大きな価値をもたらします。
”経営者視点”をもった人材の育成こそが企業成長のカギです。

実行内容

  • STEP 1

    組織としての機能性の点検
    [狙い]
    組織の機能性を点検することで、組織プロセスのどこに目詰まりがあるかを発見する

  • STEP 2

    組織体制の再検討
    [狙い]
    組織ごと、階層ごとの役割、期待、仕事を明確化することで、機能性を高める

  • STEP 3

    人事評価制度の導入
    [狙い]
    社員への落とし込みと育成のツール

  • STEP 4

    人材育成計画の策定
    [狙い]
    人財育成の見える化を図る

  • STEP 5

    社員面談
    [狙い]
    一人ひとりへの期待を込めて、本人のビジョンと会社の育成方針のすり合わせ

↓
PDCAを回しながら、個々のサポート・研修企画・実行