ビジョン策定と人材ポートフォリオ
“問題対応型”から“課題達成型”の組織へ。
日々の問題対応で手一杯になっていませんか?
この講座では、「会社が本当に目指す姿」を明確にし、そこから逆算した人材配置・育成の考え方を学びます。目標に向かって組織が一丸となる、ビジョン主導の運営を実践します。
- ビジョンの有用性
- ビジョン策定の手法
- 達成のための人材育成計画
広島の人事評価制度コンサルティング会社 株式会社エム・アイ・シー・コンサルティング
5年後の未来を創る組織経営に踏み出す!
〜人が育つ・活躍できる〜
経営者・管理職・人事担当者様
2025.10.31第一講座の募集を開始しました。
“問題対応型”から“課題達成型”の組織へ。
日々の問題対応で手一杯になっていませんか?
この講座では、「会社が本当に目指す姿」を明確にし、そこから逆算した人材配置・育成の考え方を学びます。目標に向かって組織が一丸となる、ビジョン主導の運営を実践します。
“評価する仕組み”から“活かす仕組み”へ。
人事制度を作っても「運用」がうまくいかなければ意味がありません。この講座では、制度を社員一人ひとりのモチベーション向上に結びつける運用のコツを学びます。評価に納得感が生まれ、日常業務に活かされる仕組みづくりを目指します。
社員が“自ら動く”チームづくり。
「働く」とは何か?を問い直し組織マネジメントに応用します。ひとりひとりが、何に喜びを感じ、関心があるか。その組み合わせも量も100人いたら100通りで、人の数だけオリジナルな形があります。本セミナーでは関心を見える化し相互に関心を活かし合い、喜びに溢れたチームづくりのマネジメント手法を体感的に学びます。
“指示する上司”から“巻き込むリーダー”へ。
管理職の関わり方が、組織の空気を変えます。この講座では、メンバーの想いや意欲を引き出す「対話力」と「巻き込み力」を育てます。リーダーが変われば、チームは変わります。
伝えるから伝わるへ。
経営方針や施策を伝えても、現場に届いていないと感じたことはありませんか?この講座では、相手に伝わる“話し方・構成力・プレゼンスキル”を学びます。「伝える」ことを「動かす力」に変える実践的トレーニングです。
“やらされ感”から“当事者意識”へ。
制度改革だけでは、組織は変わりません。この講座では、心理的安全性やエンゲージメントを高め、社員自らが主体的に関わる組織文化のつくり方を学びます。人が自発的に動く職場の基盤を整えます。
“話す会議”から“決まる会議”へ。
会議がただの報告会になっていませんか?この講座では、意見を引き出し、合意形成を促す「ファシリテーションスキル」を学びます。全員が納得して行動に移せる“生産的な会議”を実現します。
人を軸とした組織開発のプロフェッショナル
藤村 英司研修講師/組織開発コンサルタント
1978年広島県出身。
大学卒業後に広告代理店に入社。
販売促進、マーケティング、イベント業務を経験。
その後、コンサルティング会社へ転職し、専属講師として全国の組織で年間100~130本の研修を実施。
現在、株式会社エム・アイ・シーコンサルティングにて研修講師・組織開発コンサルタントとして従事。
人的資本経営や組織開発を専門としており、「人」を中心とした「企業」の価値創造に取り組んでいる。さらに、組織風土改革や課題解決コンサルの領域にも取り組んでいる。研修やコンサルで携わった組織は10年以上で延べ500社を超える。